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El nuevo Hollywood hace que los acuerdos finales sean menos transparentes que nunca

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El nuevo Hollywood hace que los acuerdos finales sean menos transparentes que nunca
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En junio de 2014, Miramax Film Corp. y Saul Zaentz Company resolvieron una demanda de 20 millones de dólares por la distribución de ganancias de “El paciente inglés”, la película de Zaentz ganadora del premio a la mejor película en 1996. La célebre película recaudó 232 millones de dólares en taquilla y una reportó $75 millones en ventas de videos.

Zaentz afirmó que Miramax, entonces propiedad de Disney, había inflado los gastos para reducir las ganancias, lo que redujo el porcentaje que le correspondía a Zaentz. Miramax, argumentó, no debería haber deducido 17,5 millones de dólares de gastos de publicidad en salas de cine, ya que el dinero también benefició el estreno de la película en el mercado doméstico.

Esa no fue la única vez que Zaentz tuvo problemas por el backend (la forma en que Hollywood usa el término para referirse a quedarse con un porcentaje de las ganancias a cambio de una tarifa inicial más alta).

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