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La red eléctrica de acceso abierto de Malasia debe ir acompañada de un mercado eléctrico abierto, afirman los actores del sector | Noticias | Eco-Business

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La red eléctrica de acceso abierto de Malasia debe ir acompañada de un mercado eléctrico abierto, afirman los actores del sector | Noticias | Eco-Business
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El Ministerio de Transición Energética de Malasia está sentando las bases para abrir el acceso de terceros a su red eléctrica, centrándose en el suministro de energías renovables. El 26 de julio, anunció que lanzará el Plan Corporativo de Suministro de Energía Renovable (CRESS, por sus siglas en inglés) a finales de este año. La iniciativa permitirá a los compradores de electricidad negociar los precios directamente con una planta de energía renovable para el suministro de electricidad ecológica, según un comunicado emitido por el ministerio.

En la actualidad, el sector energético de Malasia funciona con sistemas de suministro centralizados que están controlados por entidades únicas. Los usuarios finales obtienen su electricidad, incluida la de fuentes convencionales, de Tenaga Nasional Bhd (TNB), la mayor empresa de servicios públicos de Malasia y el único operador de la red nacional.

Incluso con la desregulación del acceso a la red, el enfoque de Malasia busca brindar acceso a la red a terceros sin liberalizar el mercado eléctrico ni garantizar que todos los generadores vendan a un consorcio eléctrico, dicen los expertos. Desbloqueo de capital para la sostenibilidad En una conferencia en Kuala Lumpur, celebrada un día antes del anuncio sobre CRESS, Tham Chee Aun, fundador y director ejecutivo de Ditrolic Energy, una empresa de energía renovable (ER), dijo que Malasia también podría necesitar un mercado eléctrico abierto en su impulso hacia un cambio hacia la energía verde.

Se trata de “estructurar adecuadamente la relación entre los consumidores y la red”, explicó en una mesa redonda. “Esto permite que su calle, su casa, inyecte energía directamente a la red”.

Tham también señaló: “Los responsables políticos saben que [an open electricity market] “Es el objetivo final, pero es necesario movilizar capital y reformar las políticas para avanzar hacia esta visión”.

Un “ejemplo brillante” es Singapur, que opera un mercado eléctrico competitivo y abierto, lo que permite a los consumidores disfrutar de más opciones y flexibilidad al comprar electricidad, al tiempo que implementa un impuesto al carbono que garantiza que la fijación adecuada de precios del carbono pueda impulsar aún más el cambio de comportamiento, agregó.

Con el lanzamiento de la Hoja de Ruta Nacional para la Transición Energética (NETR), que describe un aumento de la participación de las energías renovables en la combinación energética de Malasia, del 40 por ciento para 2035 al 70 por ciento para 2050, se ha debatido mucho sobre si se debería relajar el control casi monopólico que tienen las principales empresas de servicios públicos del país sobre el sector energético.

Sin embargo, los observadores del sector también reconocen que se trata de empresas que cotizan en bolsa (TNB es la mayor empresa eléctrica que cotiza en bolsa en el sudeste asiático) y que han desempeñado papeles importantes en el desarrollo nacional del país. Tham sugirió que es necesario hacer más para pensar en cómo “amortiguar los impactos” si el país estuviera presionando para que se produjera ese cambio.

La modernización de la red eléctrica también podría generar ajustes en las tarifas eléctricas que afectarían al usuario final, advirtió.

De todos modos, existe voluntad política para permitir un mercado más abierto, dijo el ministro de Recursos Naturales y Sostenibilidad Ambiental, Nik Nazmi Nik Ahmad, quien pronunció el discurso principal en el mismo evento.

“Hay mucho por hacer” y es necesario un cambio fundamental de mentalidad, al tiempo que se garantiza que no se sacrifique la fiabilidad del suministro eléctrico, dijo Nik Nazmi, señalando que no envidia al viceprimer ministro Fadillah Yusof, que ahora se encarga de la cartera de transición energética y tiene la difícil tarea de resolver estos desafíos.

Los responsables políticos ya han estado tratando de alejarse de la idea de tener un distribuidor único de electricidad como TNB, que tiene un gran control del mercado eléctrico de la península de Malasia, afirmó. Los líderes tendrán que seguir respaldando la medida y señalar que es el camino a seguir.

Brecha de financiación y limitaciones de la red

En el panel de discusión, Tham dijo que Malasia también necesita abordar el problema de la conexión a la red en materia de energía solar. Optimizar la red mediante la distribución de plantas solares en todo el país podría ser una solución viable, sugirió, al tiempo que destacó el problema de que la red no cuenta con “suficientes puntos de conexión” para la energía solar a gran escala.

Tham señaló que hay mucho entusiasmo en torno al NETR de Malasia, que establece objetivos ambiciosos para la transición energética del país, pero también dijo que las palancas políticas clave como el régimen de acceso a la red de terceros y las ventas transfronterizas de energía todavía son “un trabajo en progreso”.

Al comentar sobre el comercio transfronterizo de energía, Karna Mohan, vicepresidenta de finanzas de Siemens Energy en Asia Pacífico, dijo que para que funcione una red eléctrica regional, es necesario que haya una armonización de las regulaciones a través de las fronteras en el sudeste asiático, “para que resulte práctico que participen diferentes actores privados”.

Tan Ai Chin, directora ejecutiva y jefa de banca de inversión en OCBC Malasia, dijo que la implementación de CRESS es una medida positiva. Además de la energía solar y eólica, ahora también existe una amplia gama de soluciones energéticas, incluido un enfoque emergente en la producción de biocombustibles, y todas ellas deben unirse para complementarse entre sí para que Malasia cumpla con sus objetivos de transición, dijo.

También expresó su preocupación por la forma en que la proliferación de centros de datos en Malasia podría afectar el suministro de energía y cambiar la ecuación entre la oferta y la demanda.

En cuanto a la financiación verde, dijo: “La clave para impulsar el desarrollo de un nuevo sector energético es la financiación combinada… Realmente necesitamos conseguir el apoyo de instituciones financieras multilaterales como el Banco Mundial, y existe una buena reserva de capital que podemos aprovechar de las empresas de inversión gubernamentales que pueden asignar parte de sus recursos a la financiación de actividades relacionadas con el impacto y el desarrollo de infraestructura”.

La movilización de capital para financiar proyectos de energía limpia que requieren miles de millones de dólares al año es un gran desafío en la transición energética de Malasia. Se estima que el país necesita unos 264.000 millones de dólares (1,2 billones de ringgits) anuales para respaldar su transición hasta 2050. Solo las energías renovables requieren 637.000 millones de ringgits en nuevas inversiones.

Tan agregó que el mercado de Malasia, que consiste en el mercado bancario y el mercado de bonos, es uno de los más grandes cuando se trata de financiamiento de proyectos en la etapa greenfield donde el desarrollador puede acercarse al mercado de bonos para recaudar fondos.

“No muchos mercados cuentan con este ecosistema de financiación de proyectos para los mercados de bonos, por lo que creo que los inversores y los desarrolladores pueden reducir el riesgo con bastante rapidez”.

Tham estuvo de acuerdo en que la financiación combinada será clave para garantizar que los nuevos proyectos energéticos puedan implementarse con éxito.

Su empresa Ditrolic Energy obtuvo 673 millones de dólares (3.180 millones de ringgits) en financiación privada de la Climate Finance Partnership (CFP) de Blackrock a principios de este año para acelerar el desarrollo de las energías renovables en Asia Pacífico. El aumento de la financiación apoyará específicamente los planes de la empresa de ampliar su cartera de proyectos solares.

CFP es el vehículo de financiación público-privado de BlackRock que busca acelerar el flujo de capital hacia inversiones relacionadas con el clima en mercados emergentes. Está formado por un consorcio global de inversores que incluye a inversores institucionales, los gobiernos de Francia, Alemania y Japón, así como importantes organizaciones de impacto con sede en Estados Unidos.

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