Tracy y Thomas Forzaglia consiguieron un gran acuerdo durante la pandemia. Su encantadora vivienda de alquiler de antes de la guerra en el barrio Lenox Hill de Manhattan tenía dos dormitorios, dos baños, cinco armarios y una terraza, todo por unos 4.775 dólares al mes.
“Era un apartamento muy bonito, igual que la señora Maisel”, dijo la señora Forzaglia. “Era más espacio del que necesitábamos. Nadie necesita un vestíbulo, pero teníamos uno. Podría haber hecho yoga en el vestíbulo”.
No era perfecto: en la terraza, las cucarachas se dispersaban cuando la pareja encendía las luces centelleantes. Peor aún, había un proyecto de construcción pendiente al lado, con un proyecto de construcción de una torre de condominios de 21 pisos. Y la cocina ofrecía “un asiento en primera fila para verlos cavando un hoyo muy grande”, dijo.
La construcción fue especialmente problemática para Forzaglia, que trabaja desde casa como ingeniero de software. Su esposa, bibliotecaria de metadatos, lo hace un día a la semana. Además, su alquiler pospandemia iba a aumentar a 5.400 dólares.
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El verano pasado, los Forzaglia se pusieron a buscar seriamente un lugar más pequeño para comprar (que exigiera un desembolso mensual menor) en la zona este de Central Park. “Los alquileres se nos estaban yendo de las manos”, dijo Forzaglia. “Queríamos menos variabilidad en nuestros costos mensuales”.
Se pusieron en contacto con David Son, un agente inmobiliario con licencia de Douglas Elliman, a quien habían conocido en una jornada de puertas abiertas. “Cuando se realiza una compra, hay otras cosas que tener en cuenta además del apartamento en sí”, dijo Son. “Y cuando se trata de una primera compra de una cooperativa, hay muchas reglas, regulaciones y políticas con las que la mayoría de las personas no están familiarizadas”.
Los Forzaglia estaban dispuestos a sacrificar el encanto de la época de la preguerra a cambio de un apartamento de una habitación en un edificio cooperativo relativamente nuevo, que consideraban que ofrecería una mejor infraestructura con un menor riesgo de averías y de multas, algo insulso pero funcional. “El encanto es más caro”, dijo la señora Forzaglia.
Fijaron un presupuesto de hasta 700.000 dólares. Como iban a reducir su tamaño, buscaron un diseño funcional y mucho espacio de almacenamiento. Forzaglia tiene equipo de videojuegos y cinco bajos. “Cada bajo tiene su propio tipo de sonido”, explicó, “así que cada uno se adapta a una canción diferente”.
La señora Forzaglia quería espacio para zapatos, bolsos y productos de belleza. “No soy editora de belleza”, dijo, “pero tengo un armario que parece que lo soy”.
Entre sus opciones:
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