“El cambio climático no está esperando compromisos internacionales, y tampoco pueden hacerlo las naciones más vulnerables del mundo, porque cada dólar retrasado cuesta vidas, medios de subsistencia y una oportunidad de supervivencia”.
El conclusión de la COP29 reitera una realidad preocupante para las economías emergentes: la enorme brecha entre las necesidades de financiamiento climático y los desembolsos reales. Las estimaciones para abordar la creciente crisis climática ascienden a 1,3 billones de dólares, pero los países desarrollados se han comprometido a movilizar sólo a los EE.UU.$300 mil millones anualmente para 2035. Aunque se promociona como una triplicación de la meta anual anterior de 100 mil millones de dólares establecida en 2009, este compromiso ha recibido duras críticas de los países en desarrollo que lo consideran insuficiente.
Analistas de la Centro para el desarrollo global Se estima que los compromisos existentes, incluidas las contribuciones de los bancos multilaterales de desarrollo y la financiación privada, ya podrían representar aproximadamente 200 mil millones de dólares anuales para 2030. Las contribuciones de economías emergentes como China podrían potencialmente elevar el total a A NOSOTROS265 mil millones de dólares.
Sin embargo, persisten las preocupaciones de que la inflación erosione el valor real de estos fondos. Para 2035, el compromiso de 300 mil millones de dólares es proyectado para encogerse al equivalente de 175 mil millones de dólares, suponiendo una tasa de inflación anual del 5 por ciento. La ausencia de disposiciones explícitas para financiación nueva y adicional genera preocupación sobre qué parte de esta financiación podría desviarse de la ayuda existente, lo que podría socavar los objetivos de desarrollo sostenible.
Este abismo financiero, sintomático de un sistema global mal equipado para abordar los apremiantes desafíos climáticos, exige un nuevo enfoque. Las economías emergentes, limitadas por recursos limitados, no pueden darse el lujo de depender únicamente de promesas internacionales. Deben explorar estrategias innovadoras y pragmáticas para movilizar capital, asegurando retornos que se alineen con la estructura económica actual.
La paradoja de la financiación climática
La resiliencia climática depende de mitigación y adaptación proyectos. La mitigación se centra en reducir o prevenir las causas del cambio climático, por ejemplo, mediante proyectos de energía renovable. Estos incluyen trabajos como los de construcción, operación y mantenimiento de instalaciones de energía renovable. La adaptación implica ajustar sistemas y prácticas para hacer frente a los impactos del cambio climático. Algunos ejemplos son la protección contra inundaciones y el cultivo de cultivos resistentes a la sequía.
Pero aquí está la paradoja. Los proyectos de mitigación pueden generar beneficios económicos tangibles, como oportunidades de empleo directo, indirecto e inducido. Pero las medidas de adaptación –igualmente esenciales, si no más–, como la construcción de infraestructura resiliente al clima o la mejora de la gestión del agua, a menudo carecen de fuentes de ingresos directas.
Para las economías emergentes donde los presupuestos públicos están al límite, Financiar estos esfuerzos es particularmente difícil. Aquí, grandes sectores de la gente no tienen ingresos disponibles para invertir en instrumentos financieros como bonos verdes o planes de seguros. Por lo tanto, la clave está en reimaginar los marcos de financiamiento climático para atraer capital privado y al mismo tiempo garantizar retornos mensurables. Esto requiere combinar la innovación financiera con incentivos tangibles y reformas institucionales.
Soluciones innovadoras para la financiación climática
Un enfoque prometedor es vincular los rendimientos con los multiplicadores económicos locales. Por ejemplo, si el gobierno invierte en infraestructura de protección contra inundaciones, genera empleos en la construcción, oportunidades para proveedores que proporcionan materiales y negocios locales aliados. Estos trabajadores y empresas, a su vez, gastan sus salarios o ganancias en bienes y servicios dentro de la economía local, estimulando una mayor actividad económica.
Esto garantizará que las inversiones generen beneficios comunitarios tangibles y al mismo tiempo ofrezcan retornos a los inversores. Otra solución es vincular los pagos por bonos vinculados al impacto a métricas como la creación de empleo, la productividad agrícola o la mejora de los resultados de salud pública.
Estos bonos, diseñados para financiar proyectos con objetivos sociales o ambientales, como mejorar la salud e impulsar la productividad agrícola, atraen a una amplia gama de inversores, incluidos gobiernos, bancos de desarrollo, inversores privados y fondos de inversión de impacto.
A diferencia de los bonos tradicionales con pagos de intereses fijos, estos bonos ofrecen pagos en función del éxito del proyecto. Por ejemplo, si un proyecto cumple objetivos específicos, como reducir las emisiones de carbono o mejorar las tasas de alfabetización, el emisor del bono puede ofrecer mayores rendimientos a los inversores.
Esta estructura basada en el desempeño atrae a inversores que buscan lograr tanto rendimientos financieros como resultados sociales o ambientales positivos. Con una suscripción parcial por parte de gobiernos u organizaciones internacionales, estos bonos también reducen el riesgo de los inversores y al mismo tiempo generan beneficios para la sociedad.
De manera similar, los mercados locales de créditos de carbono pueden empoderar a las comunidades para que emprendan proyectos como la reforestación o la ecologización urbana y, por lo tanto, generar créditos de carbono. Estos créditos pueden comercializarse internacionalmente, proporcionando ingresos para la reinversión y compensando a los inversores en el proceso.
Otra vía consiste en monetizar la resiliencia climática a través de infraestructura pública. Proyectos de infraestructura verde como viviendas resistentes a inundaciones o sistemas de transporte con energía renovable pueden diseñarse para generar ingresos a través de tarifas de usuario, peajes o acuerdos de arrendamiento público-privados.
Los modelos compartidos de ahorro de energía, en los que los ahorros generados por la reducción del consumo de energía se comparten entre las partes interesadas, también son buenas soluciones. Aquí, los ahorros generados por las mejoras en la eficiencia energética que conducen a una reducción del consumo de energía se comparten entre todas las partes involucradas: propietarios de edificios, inquilinos e inversores. Estos modelos crean incentivos financieros para invertir en tecnologías y prácticas de ahorro de energía.
Dada la pesada carga de la deuda de muchas economías emergentes, la reestructuración de la deuda climática también ofrece una vía viable para liberar recursos para proyectos climáticos. Canjes de deuda por clima permitir que los acreedores internacionales condonen partes de la deuda a cambio de compromisos de inversión climática.
Un país podría, por ejemplo, utilizar estos fondos para construir bosques de manglares que sirvan como barreras naturales contra inundaciones, reduciendo los costos de futuros desastres. Podría haber apoyo financiero internacional disponible para los países que obtengan alivio de la deuda, particularmente si el proyecto contribuye a los objetivos climáticos globales.
Otra opción es emitir deuda soberana verde instrumentos que vinculan tipos de interés más bajos al logro de objetivos climáticos específicos. Estas medidas atraerían a los inversores de impacto que buscan tanto rentabilidad como resultados de sostenibilidad. El potencial de la diáspora internacional sigue en gran medida sin explotar.
Los gobiernos pueden emitir bonos verdes de la diáspora, atrayendo a comunidades en el extranjero con mayores ingresos disponibles y un interés creado en su país de origen. Estos bonos podrían financiar proyectos visibles como granjas solares o sistemas de agua. Las plataformas de financiación basadas en remesas también podrían canalizar automáticamente una fracción de las remesas hacia fondos climáticos específicos, creando una línea de financiación constante para proyectos de adaptación.
Las soluciones impulsadas por la tecnología también pueden abordar uno de los mayores desafíos en el financiamiento climático: el riesgo percibido. Por ejemplo, impulsado por IA seguro contra riesgos climáticos puede utilizar análisis avanzados para diseñar productos de seguros personalizados que agrupen riesgos en todas las industrias o geografías. Las primas recaudadas podrían financiar los esfuerzos de adaptación, mientras que los pagos brindan una red de seguridad para los inversores si los eventos climáticos interrumpen los proyectos.
Asimismo, blockchain para una financiación transparente puede aumentar la confianza de los inversores garantizando la rendición de cuentas. Por ejemplo, blockchain podría rastrear los fondos recaudados para la reforestación en tiempo real, verificando el progreso en la plantación, el mantenimiento y el secuestro de carbono, mejorando así la confianza y reduciendo los riesgos financieros.
Equilibrar la rentabilidad con el impacto social
Es fundamental lograr un equilibrio entre los rendimientos financieros y el impacto social. La mitigación del riesgo mediante garantías de bancos multilaterales de desarrollo o instituciones financieras internacionales puede desempeñar un papel fundamental. Estos podrían cubrir una parte de las pérdidas de los bonos climáticos, haciéndolos más atractivos para los inversores privados.
Combinar filantropía y ganancias también ofrece un modelo híbrido en el que los fondos filantrópicos cubren los costos de alto riesgo, mientras que los inversores privados se benefician de las ganancias. La integración de métricas de retorno social, como las vidas salvadas, puede ampliar aún más el atractivo de las inversiones climáticas.
Al adoptar estrategias como vincular los retornos de los inversionistas a beneficios locales mensurables, aprovechar la tecnología para reducir los riesgos y movilizar recursos subutilizados como el capital de la diáspora, las economías emergentes pueden remodelar su panorama de financiamiento climático.
El Dr. Amar Rao es profesor asociado en la Escuela de Administración de la Universidad BML Munjal de Haryana. Trabaja en riesgos climáticos y mecanismos de financiación y asesora a empresas sobre el marco ESG. Su investigación se centra en la intersección de la gestión de riesgos y el clima, incluidos los mercados energéticos.
Publicado originalmente bajo Bienes comunes creativos por información 360™.
