El correo electrónico aterrizó en las bandejas de entrada de los empleados con la línea de asunto: “Hacer bifurcado en el camino”. El mensaje en el correo electrónico fue marcado: acepte un conjunto amplio de cambios en el lugar de trabajo o renuncie.
Eso fue la nota que millones de empleados federales recibieron alrededor de las 5 pm el martes. Se hizo eco de un mensaje similar que miles de trabajadores en Twitter obtuvieron de Elon Musk a fines de 2022 después de comprar la compañía.
Musk ha llevado sus tácticas de adquisición de Twitter al gobierno federal, donde se ha convertido en un asesor cercano del presidente Trump y está dirigiendo la iniciativa de reducción de costos llamada Departamento de Eficiencia del Gobierno. La administración ya está eliminando las iniciativas de diversidad, probando la destreza de ingeniería y exigiendo la lealtad federal de los empleados, las maniobras que el Sr. Musk adoptó para reducir el presupuesto y las operaciones de su compañía de redes sociales.
El correo electrónico del martes, enviado por la Oficina de Gestión de Personal, fue el último ejemplo de las huellas digitales del multimillonario, hasta la línea de asunto, lo mismo que su oferta de compra de 2022 a los empleados de Twitter.
“Es una sensación de cuchillo a fin de semana”, dijo Rumman Chowdhury, un ex ejecutivo de Twitter que dejó la compañía, que ahora se conoce como X, después de la adquisición del Sr. Musk. “La incertidumbre es salvaje”.
El Sr. Musk y una portavoz de su iniciativa de reducción de costos del gobierno no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.
Musk ha dicho anteriormente que espera recortar $ 2 billones del presupuesto federal. Se esperaba que entre el 5 y el 10 por ciento de los trabajadores federales aceptaran los paquetes de salida ofrecidos el martes, “lo que podría conducir a alrededor de $ 100 mil millones en ahorros”, dijo el Comité de Acción Política del Sr. Musk, America PAC, en un cargo sobre incógnita.
El Sr. Musk, quien también lidera a Tesla y SpaceX, ha solicitado la ayuda de un equipo de leales para evaluar a las agencias y hacer recortes, lo mismo que hizo durante la adquisición de Twitter.
Steve Davis, el jefe de la startup de túneles del Sr. Musk, la compañía aburrida, ayudó a supervisar la reducción de costos en Twitter y ahora lidera a Doge. Brian Bjelde, un ejecutivo de recursos humanos desde hace mucho tiempo en SpaceX que también ayudó durante la adquisición de Twitter, ahora es asesor de la Oficina de Gestión del Personal.
Se espera que Michael Grimes, un mejor banquero de Morgan Stanley, que ayudó a liderar la adquisición de Twitter del Sr. Musk, tome un trabajo senior en el departamento de comercio.
Uno de los ingenieros de software del Sr. Musk en Tesla, Thomas Shedd, fue nombrado jefe de “Servicios de transformación de tecnología” en la Administración de Servicios Generales, que ayuda a administrar las agencias federales. El Sr. Shedd empleó rápidamente una táctica de almizcle: pedir prueba de las habilidades técnicas de los ingenieros.
El Sr. Shedd solicitó a los ingenieros que se registraran en sesiones en las que podrían compartir “una victoria técnica individual reciente”, según un correo electrónico enviado a más de 700 empleados el martes por la noche y el Times vio por el Times.
“Estas sesiones son una oportunidad para comprender más profundamente los tipos de experiencia que tenemos”, dijo Shedd en su correo electrónico, que enfatizó sus “horas en el piso de la fábrica” en Tesla.
Solo un día después de adquirir Twitter, el Sr. Musk exigió a los ingenieros imprimir y compartir código que habían escrito para los diversos productos de la compañía.
Musk también trabajó rápidamente para deshacer las iniciativas de diversidad en la compañía de redes sociales, un movimiento resonante por la avalancha de órdenes ejecutivas de Trump en su primera semana en el cargo, que eliminó los esfuerzos de diversidad e inclusión en el gobierno federal.
“Estos programas dividieron a los estadounidenses por raza, desperdiciaron dólares de los contribuyentes y dieron como resultado una discriminación vergonzosa”, según los correos electrónicos enviados a los trabajadores federales vistos por el Times.
Después de comprar Twitter, el Sr. Musk criticó los intentos de la gerencia anterior de fomentar la diversidad, compartiendo un video en el que se burló de las camisas hecho para el grupo de empleados negros de la compañía. Bajo su liderazgo, la compañía redujo los fondos para los grupos de recursos de los empleados, y eliminó un mural que celebró el movimiento Black Lives Matter en su oficina de San Francisco, según dos ex empleados.
Una de las tácticas de referencia del Sr. Musk para reducir los costos en Twitter fue reducir la huella de bienes raíces de la compañía. Dejó de pagar el alquiler por varios espacios de oficina en todo el mundo, lo que llevó a desalojos de varias instalaciones, incluso en Seattle y Boulder, Colo.
La Administración de Servicios Generales también está dirigido a bienes inmuebles para la reducción de costos. Stephen Ehikian, ex ejecutivo de tecnología y designado por Trump, dijo a los trabajadores en un correo electrónico el martes visto por el Times que dos de las propiedades de la agencia estarían en la venta mientras se habían terminado tres arrendamientos. La medida ahorraría alrededor de $ 11 millones y fue un “primer paso” para recortar los gastos inmobiliarios, según el correo electrónico.
Mientras que el Sr. Musk finalmente transformó Twitter, reduciendo el personal en un 80 por ciento y minimizando su huella inmobiliaria, su negocio ha disminuido. Los anunciantes han huido del sitio en masa, y al menos un inversor, Fidelity, estima que la compañía ahora vale un 72 por ciento menos que los $ 44 mil millones que pagó por ello.
“El crecimiento de nuestros usuarios está estancado, los ingresos no son impresionantes y apenas estamos llegando a un punto de equilibrio”, escribió Musk en un correo electrónico a los empleados de X a principios de este mes, que fue visto por el New York Times e informado previamente por The Wall Street Journal. “Necesitamos ser más rápidos, más innovadores y centrados implacablemente”.
Sr. Musk el martes por la noche resurgió una de sus 2024 publicaciones en xapareciendo hacer referencia al correo electrónico de “bifurcación en el camino” a los empleados federales, que exigían que fueran “confiables, leales, confiables” y “luchar por la excelencia”.
Algunos trabajadores del gobierno buscan orientación a los ex empleados de Twitter.
Circularon varios empleados federales publicaciones en línea Del Dr. Chowdhury ofrece consejos sobre cómo responder a una adquisición de almizcle. Otros contactaron a Shannon Liss-Riordan, un abogado de empleo que está demandando al Sr. Musk en nombre de los ex trabajadores de Twitter.
“Elon claramente cree que aprendió de Twitter cómo diezmar un lugar de trabajo y está tratando de implementar el mismo libro de jugadas con el gobierno federal ahora”, dijo Liss-Riordan.
Theodore Schleifer, Ana Swanson y Maureen Farrell Informes contribuidos.