Según los datos compartidos exclusivamente con la ecológica, el uso corporativo del acrónimo, abreviatura de ambiental, social y de gobierno, y palabras relacionadas como “Medio ambiente “,” clima “,” gobernanza “,” social “,” diversidad “e” inclusión “alcanzó su punto máximo en 2021 y ha caído sustancialmente en los años posteriores, con una disminución acelerada observada el año pasado.
El estudio se basa en un raspado web de presentaciones corporativas públicas (informes anuales, transcripciones de ganancias, discursos de CEO y presentaciones de inversores, de 72,536 Empresas de 20 industrias en Asia Pacífico, Europa y América del Norte en los últimos ocho años por la firma de análisis GlobalData.
Encontró que las menciones de temática de ESG crecieron exponencialmente durante los cinco años de 2017 a 2021, el año posterior al inicio de la pandemia Covid-19, pero El tema ha caído gradualmente en desgracia desde entonces, con la caída más pronunciada en el uso visto en Asia Pacífico el año pasado.
El término “ESG” se materializó por primera vez en 2004 en un informe de las Naciones Unidas titulado A quién le importa gana. Se popularizó en las cartas anuales de Larry Fink, presidente del gigante de inversión BlackRock, que defendió la inversión centrada en ESG como fundamental para crear un valor comercial a largo plazo.
Fink dejó de usar el término en 2023, discutiendo que el término se había vuelto demasiado político. La “S” es ESG se había vuelto particularmente divisiva, con multinacionales que incluyen Amazon, Boeing, Facebook y Walt Disney abandonando o atenuan los programas de diversidad, equidad e inclusión, ya que se comprometieron en la política de identidad y el creciente escrutinio impulsado por grupos conservadores.
El número de empresas de tiempos mencionó temas de ESG en informes anuales, ganancias trimestrales, discursos de CEO o presentaciones de accionistas entre 2017 y 2024. Tamaño de la muestra: 72,536 Empresas en Asia Pacífico, Europa y América del Norte. Fuente: GlobalData Graphic: DataWrapper
ESG-Backlash, Presión regulatoria y Greenhushing
David Ko, Director Gerente de Relaciones Públicas de Asia, Ruder Finn Interactive, dijo que la disminución en los términos relacionados con ESG utilizados en el lenguaje corporativo podría explicarse en parte por la reacción violenta políticamente contra ESG, particularmente en los Estados Unidos, que se ha extendido constantemente hacia el este.
“Esto ha llevado a las empresas a reducir las referencias directas a ESG en sus comunicaciones para evitar controversia”, dijo Ko. Dijo que personalmente ha aconsejado a los clientes que se abstengan de usar la terminología ESG en comunicaciones por este motivo.
Un entorno regulatorio cada vez más complejo e incierto con respecto a los temas de ESG, como la introducción de reglas para las revelaciones climáticas, ha provocado que las empresas se vuelvan cautelosas sobre el uso del lenguaje relacionado, agregó KO.
Las empresas también dudan en destacar las iniciativas de ESG para evitar acusaciones de lavado ecológico, un fenómeno conocido como Greenhushing, dijo. Los casos reportados de lavado verde disminuyeron por primera vez en seis años en 2024, según Análisis por repeticiónuna consultoría, en línea con la tendencia de la disminución de las menciones de ESG.
Las empresas también han comenzado a usar diferentes términos, como “negocios responsables” en lugar de “ESG”, debido a las connotaciones negativas asociadas con este último, dijo.
Sin embargo, Ko señaló que cambiar el lenguaje con temática de ESG no significa que las empresas hayan dejado de implementar programas de sostenibilidad, solo están hablando de él de manera menos o diferente.
“
ESG recibió atención, ahora tiene que ganar atención.
Iain Twine, socio, Singapur y sudeste asiático, FGS Global
Del mismo modo, las tendencias subyacentes a ESG no están en declive y están creciendo bajo una nomenclatura diferente. En Asia, la financiación de transición está viendo un crecimiento sustancial, con el gobierno japonés recientemente emitiendo US $ 11 mil millones en una emisión de bonos de transición, mientras que en la adaptación del sudeste asiático las finanzas están ganando impulso.
El mercado global de inversión de ESG es proyectado para crecer A una tasa de crecimiento anual compuesta de alrededor del 18 por ciento de 2024 a 2030, a pesar de la reelección de Donald Trump como presidente de los Estados Unidos. Mientras tanto, los expertos argumentan que, aunque la agenda de sostenibilidad corporativa se enfrenta a los vientos cruzados, las empresas que adoptan los valores de ESG a largo plazo prosperarán, siempre que puedan mostrar cuán importante es la sostenibilidad para el resultado final.
Iain Twine, socio, Singapur y el sudeste asiático, para la consultora empresarial FGS Global, señaló que ESG “no está muerto”, pero el sector de la sostenibilidad necesita encontrar su relevancia nuevamente para que las empresas hablen de él públicamente.
“ESG llegó con una explosión. Los datos mostraron que ayudaron, y los medios desafiaron a las empresas a comunicarse de manera proactiva en el espacio. Los mercados también lo hicieron. Pero cuando la política cambió y sintió que ESG estaba en todas partes, confundiendo la toma de decisiones comerciales, la demanda de los medios e inversores por la información detallada de ESG”.
“Las regulaciones de ESG todavía están en su lugar, y las empresas aún están trabajando en ello [compliance and disclosure]. Pero la política y la extralimitación de ESG han hecho que la relevancia desde una perspectiva de comunicaciones y asuntos públicos sea difícil ”, dijo Twine.
“ESG recibió atención, ahora tiene que ganar atención”.
El amplio interés del consumidor en ESG ha mostrado más resistencia que en el mundo de los negocios, con los datos de búsqueda de Google revelando solo una disminución leve en las búsquedas globales del término desde hace dos años, en marzo de 2023.
Google tenden datos sobre las búsquedas de “ESG”. Fuente: Google Trends, 2004-2025
Paralelismos a base de plantas y de energías renovables
El declive en el La popularidad de ESG en los negocios tiene paralelos con el ascenso y la caída del sector alimentario basado en plantas, que tiene “bajo rendimiento de las expectativas “ Observó Tim Hill, director de cuentas de Globaldata.
El mercado de alimentos a base de plantas creció rápidamente durante la pandemia, ya que los consumidores buscaron dietas más saludables y hábitos alimenticios más sostenibles. Pero el mercado ha disminuido desde entonces en medio El escepticismo del consumidor sobre los beneficios de los productos basados en plantas, la sensibilidad a los precios y el aumento de la competencia, señaló.
“Los alimentos a base de plantas no pudieron alcanzar los precios por debajo del de las proteínas animales en la mayoría de los casos. Pero también, los consumidores no estaban motivados para convertirse en compradores repetidos que hayan probado una vez en su lugar. Además, los medios de comunicación comenzaron a informar sobre los problemas de salud de los alimentos ultra procesados, que incluyen la mayoría de las alternativas de carne a base de plantas ”, dijo.
“La trayectoria de las alternativas de carne a base de plantas sufrió un destino similar al ESG en un momento similar”.
La disminución en ESG en Corporate Speak también refleja la trayectoria de los retornos de energía renovable de la inversión, que Alimentó en 2021 pero han tenido un rendimiento inferior de las existencias de petróleo y gas desde principios de 2022.
