Se mueve 18 meses después de vender GITNB a Sean Lee-Davies, fundador de Impact and Venture Studio Awethentic Group, y separa la cofundadora Paula Miquelis, que se está quedando en la compañía.
GITNB es mejor conocido por el evento de estilo de vida sostenible del festival consciente, que se ha celebrado en Singapur, Hong Kong y París.
Dickson dijo que se iba porque sentía que era el momento adecuado para sí misma y de Gitnb “evolucionar”; Ella compartió que su período de ganancia con GITNB después de la venta de la compañía ha llegado a su fin. Se ha reincorporado a Wedge Asia, la firma de consultoría de eventos y estrategias sostenibles que fundó en 2015.
“Sentí una gran atracción para entrar en nuevos espacios donde podría continuar creando un impacto de formas frescas y dinámicas”, dijo.
En su nuevo papel, Dickson le dijo a Eco-Business que había una brecha en el mercado de eventos genuinamente sostenibles en Asia, donde la sostenibilidad es con demasiada frecuencia “una idea de último momento en lugar de un principio de diseño”.
Los problemas más importantes que enfrentan los eventos sostenibilidad son “un solo uso, emisiones de viajes excesivas y dependencia de compensaciones de carbono en lugar de reducciones reales”, agregó.
La industria de los eventos es responsable de Se estima que el 10 por ciento de emisiones globales, incluidos los materiales y la energía utilizados, pero principalmente el transporte requerido para que los participantes accedan al lugar.
“Con demasiada frecuencia, la sostenibilidad se aborda con una mentalidad de ‘tick-the-box’: intercambiar plástico por papel, pero no abordar los problemas sistémicos más profundos”, dijo Dickson.
“Al mismo tiempo, nos enfrentamos a la fatiga climática generalizada. Incluso la generación Z, que se espera que sea la más comprometida, se sienten abrumadas. El mismo viejo mensaje de sostenibilidad ya no se atraviesa “.
Para lograr un cambio real, los organizadores de eventos “necesitan ir más allá del cumplimiento aburrido y, en cambio, provocar intriga, creatividad e inspiración”, dijo. También sugirió la necesidad de repensar el uso de materiales, priorizar las cadenas de suministro locales y cortar viajes innecesarios y reducir la huella del evento con formatos híbridos.
Durante su tiempo en ejecución de Gitnb, Dickson también organizó un podcast, Live Wide Awake y cofundó la plataforma Web3.0 de impacto.
“Apenas sobrevivió” la pandemia Covid-19, y tuvo que celebrar el festival consciente prácticamente en 2020.
Antes de irse, había planeado pivotar a GITNB en una plataforma más ecológica y hacer crecer el lado de “liderazgo consciente” del negocio.
Dickson comenzó su carrera trabajando en telemarketing en Melbourne en 2008. Más tarde trabajó para la firma Fide Business Solutions con sede en Singapur como gerente de eventos y marketing, antes de lanzar GITNB en 2015.
